ООО "Авангард"

Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "Авангард"

В 2011 году было принято решение начать проект по внедрению на предприятии программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве фирмы-партнера была выбрана компания ООО «Апрель ИТ Проект» и совместная работа началась в октябре 2011 года. 

Целями комплексного внедрения 1С:Управление производственным предприятием 8» стали: 
- обеспечение оперативного ввода учетной информации; 
- построение единой учетной системы управления предприятием; 
- автоматизация учета автотранспорта на предприятии; 
- автоматизация учета аренды и управления недвижимостью; 
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета торговых операций; 
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета наличия и движения ТМЦ; 
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета затрат основного и вспомогательных производств; 
- автоматизация расчета себестоимости продукции основного и вспомогательных производств для целей бухгалтерского, налогового учета. 

Перед проектной командой были поставлены следующие задачи: 
- разработка дизайн-проекта автоматизированной системы; 
- разработка регламентов документооборота с использованием системы; 
- разработка и внедрение организационных процедур; 
- обучение персонала. 

В результате комплексного проекта внедрены следующие подсистемы на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»: 
- бухгалтерский учет, 
- налоговый учет, 
- расчет заработной платы 
- управление закупками, 
- управление запасами, 
- управление производством, 
- складской учет, 
- торговые операции, 
- производственный учет транспортных услуг, столовой, производства отходов; 
- расчет себестоимости 

Наличие такой системы позволяет нам получать большое количество аналитических отчетов и значительно упрощает работу как рядовых сотрудников разных отделов так и управленческого звена нашей компании. 

Выделяются следующие прямые эффекты от реализации Проекта: 
- организация прозрачных информационных потоков внутри предприятия; 
- возможность оперативного предоставления учетных данных; 
- минимизация ручного труда. 

Реализация Проекта привела к следующим значимым результатам: 
- доступность информации заинтересованным пользователям в короткие сроки; 
- прозрачность учета хозяйственной деятельности предприятия; 
- рост эффективности управления предприятием в целом.

Выполнены следующие работы:

Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения 
Продажа выбранных программных продуктов 
Доставка программных продуктов в офис заказчика 
Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика 
Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе 
Планирование этапов работ, составление календарного плана работ 
Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) 
Создание интерфейсов и наборов прав пользователей 
Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) 
Подключение специализированного оборудования (например, торгового оборудования) 
Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия" 
Интеграция со сторонними системами автоматизации 
Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета 
Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков 
Перенос данных из предыдущих систем автоматизации 
Индивидуальное обучение в офисе заказчика 
Обучение в группе в офисе заказчика

К списку внедрений