г. Нижний Новгород, ул. Ульянова, 10a
Нажатием кнопки "Отправить" я даю согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Программный продукт: 1С:Управление производственным предприятием
Результаты:
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием 8" на 15 рабочих мест.
В 2011 году было принято решение начать проект по внедрению на предприятии программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8». В качестве фирмы-партнера была выбрана компания ООО «Апрель ИТ Проект» и совместная работа началась в октябре 2011 года.
Целями комплексного внедрения 1С:Управление производственным предприятием 8» стали:
- обеспечение оперативного ввода учетной информации;
- построение единой учетной системы управления предприятием;
- автоматизация учета автотранспорта на предприятии;
- автоматизация учета аренды и управления недвижимостью;
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета торговых операций;
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета наличия и движения ТМЦ;
- автоматизация бухгалтерского и налогового учета затрат основного и вспомогательных производств;
- автоматизация расчета себестоимости продукции основного и вспомогательных производств для целей бухгалтерского, налогового учета.
Перед проектной командой были поставлены следующие задачи:
- разработка дизайн-проекта автоматизированной системы;
- разработка регламентов документооборота с использованием системы;
- разработка и внедрение организационных процедур;
- обучение персонала.
В результате комплексного проекта внедрены следующие подсистемы на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8»:
- бухгалтерский учет,
- налоговый учет,
- расчет заработной платы
- управление закупками,
- управление запасами,
- управление производством,
- складской учет,
- торговые операции,
- производственный учет транспортных услуг, столовой, производства отходов;
- расчет себестоимости
Наличие такой системы позволяет нам получать большое количество аналитических отчетов и значительно упрощает работу как рядовых сотрудников разных отделов так и управленческого звена нашей компании.
Выделяются следующие прямые эффекты от реализации Проекта:
- организация прозрачных информационных потоков внутри предприятия;
- возможность оперативного предоставления учетных данных;
- минимизация ручного труда.
Реализация Проекта привела к следующим значимым результатам:
- доступность информации заинтересованным пользователям в короткие сроки;
- прозрачность учета хозяйственной деятельности предприятия;
- рост эффективности управления предприятием в целом.